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　　3月16日，公司黨委副書記、總經(jīng)理高文華帶班檢查冶金分公司光伏硅材料制造項目和城建分公司包頭市公安局監(jiān)管場所整合項目，對項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)及項目施工管理工作提出具體要求。公司總工程師、副總經(jīng)理武軼彬，安全總監(jiān)于湜陪同檢查。

　　高文華在冶金分公司光伏硅材料制造項目部聽取了關(guān)于項目概況、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、疫情防控等方面的匯報后，前往施工現(xiàn)場查看了文明施工、重點(diǎn)部位的安全防護(hù)等情況。他指出，光伏硅材料制造項目正處在工程的最后沖刺階段，項目部一定要把好安全關(guān)，把安全工作作為頭等大事來抓，全力防范重大安全事故的發(fā)生；要保證施工人員安全，危險區(qū)域安全設(shè)施要完備；要加強(qiáng)施工人員的安全意識，筑牢安全思想防線；加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明標(biāo)識，保證施工人員可以及時發(fā)現(xiàn)周邊危險源，確保安全施工。高文華鼓勵全體項目人員要聚力凝心，敢打敢拼，拿出雷厲風(fēng)行使命必達(dá)的作風(fēng)，為項目發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　高文華在參加光伏硅項目部安全會議時指出，項目部要把安全生產(chǎn)放在第一位，把員工生命安全放在第一位，在施工前必須做好安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，安全工作要常抓不懈，警鐘長鳴，防患于未然。要強(qiáng)化安全意識，任何時候不能存在僥幸心理、懈怠情緒。對檢查中查出的問題一定要及時整改。要提高項目部全員的綜合素質(zhì)，營造安全工作氛圍，打造出一支過得硬的職工隊伍。

　　高文華在城建分公司公安局監(jiān)管場所整合項目部實(shí)地查看了項目建設(shè)進(jìn)展情況，先后查看了看守所、戒毒所、拘留所等區(qū)域3個標(biāo)段16個單體工程的建設(shè)情況，并聽取現(xiàn)場負(fù)責(zé)人關(guān)于工程現(xiàn)場安全設(shè)施、施工進(jìn)度及相應(yīng)計劃等具體情況的匯報。高文華強(qiáng)調(diào)，做項目要精益求精，要上下一心，將工程精細(xì)化管理，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，安全、優(yōu)質(zhì)、高效創(chuàng)建品牌工程，打響企業(yè)品牌，樹立公司形象。

　　在監(jiān)管所項目召開的安全管理工作會議上，高文華對公安局監(jiān)管場所整合項目的系列基礎(chǔ)工作到位、文明施工標(biāo)識標(biāo)牌完整、施工區(qū)、生活區(qū)水系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)安裝等提出表揚(yáng)，同時就存在的問題和安全隱患給出了指導(dǎo)性建議，并對下一步工作做出了具體要求。高文華強(qiáng)調(diào)，一是對此次檢查中存在的安全隱患要按時間節(jié)點(diǎn)逐一整改，要加強(qiáng)安全文明施工，加大安全檢查力度，提高全員安全意識，排除安全隱患，制定應(yīng)急預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生；二是要進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，不斷提高履約能力，時間緊任務(wù)重，要全力組織形成大干，爭取在三季度完成工程建設(shè)；三是在做好安全文明施工和趕進(jìn)度的同時也要注重質(zhì)量，要做好細(xì)節(jié)工作；四是要做好疫情防控工作，要按照政府及公司各項工作要求，常態(tài)化做好疫情防控工作。

　　武軼彬根據(jù)檢查項目的現(xiàn)場安全文明施工情況，要求公安局監(jiān)管場所整合項目一是要落實(shí)超規(guī)和超期危大方案專家論證結(jié)果；二是根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)，研究調(diào)整拆模、砌筑、預(yù)埋管道、土方回填、腳手架地基排水等各單體工序穿插設(shè)置及數(shù)量的合理性；三是針對當(dāng)期管理要點(diǎn)，對現(xiàn)階段建設(shè)單體中大面積房型回填、屋面防水、砌筑等好好進(jìn)行管理研究，提高工作效率；四是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作要按實(shí)際情況開展，要建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的項目管理團(tuán)隊，做到創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎創(chuàng)效益，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎樹品牌。光伏硅項目部要提高職工安全意識，要嚴(yán)格貫徹好“五個一”，嚴(yán)格把好“七關(guān)”。加強(qiáng)管理人員安全培訓(xùn)，切實(shí)做好日常宣傳工作，規(guī)范好日常習(xí)慣。制定好超危大方案，提高編制能力，真正為現(xiàn)場服務(wù)。開展好安全檢查，嚴(yán)守安全底線。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，有序開展施工生產(chǎn)。進(jìn)行好安全生產(chǎn)條件確認(rèn)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全重點(diǎn)舉措。全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　于湜針對此次安全檢查提出工作要求，一是要做好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，針對項目內(nèi)裸土量大的實(shí)際情況，要在復(fù)工后研究制定成本低效果好的詳細(xì)方案，解決好實(shí)際問題；二是注重安全管理工作各項細(xì)節(jié)，針對重大危險源要制定完善好復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程重點(diǎn)工作方案，確認(rèn)好施工現(xiàn)場的安全環(huán)境，做好現(xiàn)場施工人員進(jìn)場前準(zhǔn)備工作，夯基礎(chǔ)，抓細(xì)節(jié)，筑牢安全防線。

　　冶金分公司總經(jīng)理楊寧表示，將嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司相關(guān)會議精神和安全管理措施，實(shí)施定期和重點(diǎn)部位巡檢制度，做好安全生產(chǎn)檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。對此次檢查中的問題和隱患逐一落實(shí)整改，全面消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)化工地。

　　公司項目管理部副部長關(guān)紹剛，城建分公司總工程師劉潤明、副總經(jīng)理張翼鵬、安全總監(jiān)張躍杰；冶金分公司安全總監(jiān)王恩全及公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)人員陪同檢查。

　　高文華在冶金分公司光伏硅材料制造項目檢查指導(dǎo)工作

　　高文華參加冶金分公司光伏硅材料制造項目安全會議

　　高文華參加城建分公司包頭市公安局監(jiān)管場所整合項目安全會議

　　高文華在城建分公司包頭市公安局監(jiān)管場所整合項目檢查指導(dǎo)工作